Glasslite S. A. Indústria de Plásticos

Isso não significa que o consumidor brasileiro não terá mais novidades. Apenas serão melhor pensadas. Um dos sucessos de venda do momento da Estrela é o Aquamóvel. um carro movido a água e que se aproveitou de um clima nacional de crise de energia. A Estrela continua a exibir uma média de 300 lançamentos por ano. Isso se explica por precisar se manter na vanguarda como líder de mercado, com um faturamento previsto para este ano de Cr$ 42 bilhões, contra Cr$ 23 bilhões em 1981. 

Modificou-se também o esquema de comercialização e saíram melhor da crise as empresas que se ajustaram antes aos novos tempos. Até 1981. os fabricantes estimulavam a formação de estoques no varejo, ampliando os prazos de pagamento. Brinquedo é um produto sazonal (o volume maior concentra-se no segundo semestre com — o Dia das Crianças — e o Natal), mas a produção não pode ser sazonal. A partir de 1981, com a elevação dos custos financeiros, as indústrias tiveram de reduzir os prazos. Atualmente, a Estrela fatura em dois meses, a Trol em três. A Glasslite, por ainda ter dinheiro rolando na praça, com prazo de pagamento de seis meses, atingiu um alto grau de endividamento (cerca de 35%). A Glasslite tem-se esforçado para diminuir suas dívidas e montou uma estratégia de antecipação de vendas para o primeiro semestre, através de promoções das suas linhas nobres. Assim, no balanço do primeiro semestre, o custo dos produtos vendidos no período representou 27% das vendas líquidas (no primeiro semestre de 1981 esse custo foi de 34%). Continue a leitura na página seguinte…